Contactar
Mymconsultores
Mym consultores se dedica a la implementación, el
desarrollo, coaching y capacitación en temas de gestión y mejora continua para
las áreas de logística, operaciones, almacenaje, distribución, proyectos,
mantenimiento,administración, contabilidad y
auditoría interna, aplicando un enfoque sistémico que prioriza el flujo de
valor en la conducción de las empresas y la estabilidad de sus procesos.
utiliza y transmite herramientas y soluciones simples, efectivas y de sentido
común para el planeamiento estratégico, la producción (método dbr), la cadena
de suministro (modelos dinámicos de reposición), la gestión de proyectos
(cadena crítica), la administración del tiempo gerencial (rti -retorno del
tiempo invertido), la conducción y
capacitación de grupos de mejora continua (calidad total y kaizen),la supervisión-mejora e implementación de sistemas y
procesos administrativos-contables y de procedimientos de control interno.
aplica los abordajes sistémicos de lean manufacturing y de
la teoría de restricciones en todas las actividades de consultoría y
capacitación. Mym consultores tiene amplia experiencia en
la aplicación de la metodología rcm - mantenimiento centrado en confiabilidad -
para las áreas de operaciones, soporte y logistica.
en relación con la problemática de mantenimiento, también
hemos desarrollado una metodología mediante un software diseñado especialmente
para llevar toda la gestión vía internet en forma personalizada y en contacto
permanente con la gente de planta y de esta manera librar a la empresa de la
incorporación de técnicos especializados y mayores costos de implementación.
vision y mision
visiÓn: ser una
de las consultoras en procesos de latinoamérica más reconocidas por el aporte
de valor a sus clientes.
misiÓn: ayudamos a los responsables de las definiciones
estratégicas, a través de la integración y síntesis de nuestra experiencia y
las mejores prácticas, con el fin de posibilitar el cumplimiento de sus
objetivos.
nuestra propuesta de valor: por cantidad, calidad y nivel de conocimiento,
somos líderes en materia de mejores prácticas. Trabajamos con un catálogo de
normas aplicables a una variedad de áreas funcionales dentro de las
organizaciones, desde ti hasta marketing. A su vez, sabemos con precisión en qué
dominios son aplicables: procesos, finanzas, calidad, ventas, gestión de
proyectos o aprovisionamiento, por mencionar algunos. Sostenemos esa ventaja
poniendo énfasis en la investigación y actualización permanentes. Optamos por
la independencia comercial absoluta, de manera que nuestro cliente esté en el
centro de la propuesta de valor. No representamos a ninguna marca, ni producto,
ni proveedor, ni mejor práctica, ni plataforma tecnológica, y por lo tanto,
evitamos problemas de conciencia a la hora de hacer recomendaciones
o
brindar el servicio. A diferencia del modelo de consultoría tradicional,
nuestros proyectos quedan completamente en manos de consultores senior, con al
menos 5 años de experiencia en posiciones gerenciales o en consultoría. Ser
consultores senior significa en mymconsultores tener la capacidad de ponerse en
los zapatos del responsable de las definiciones estratégicas por haber
enfrentado situaciones o procesos similares. Además, implica un bagaje de
conocimientos amplio, y un conjunto de habilidades interpersonales propias de
un gerente. Es por eso que nuestro staff está formado con técnicos, ingenieros,
contadores, todos formados en empresas internacionales y consultoras de primera
línea. Sin depender de ninguna implementación tecnológica, diseñamos proyectos
sustentables con relación al negocio. Es decir, la mejor solución posible de
acuerdo a los recursos y capacidades de que dispone la organización. Para ser
viable, una solución debe ser flexible. Nuestros proyectos se presentan de forma
tal que se los pueda implementar de modo granular: tarea por tarea, elemento
por elemento.