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Taller de jefatura con liderazgo

Taller de jefatura con liderazgo

Mex $ 3 500.00
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Objetivos al terminar el curso el participante: • conocerá y aplicara los principios y valores de la empresa • conocerá y aplicara los principios institucionales para ejercer la jefatura con liderazgo • asegurará la aplicación de nuestra cultura y filosofía empresariales a través del ejercicio de la jefatura • creará y aplicará planes de acción de manera personal donde mantenga la vigencia de los valores y la filosofía de la empresa. • propiciará la participación con sus colaboradores para crear una mística de trabajo dentro de la cultura y filosofía. contenido • nuestra empresa • nuestros valores • yo, el jefe con liderazgo • acciones de liderazgo • mi colaborador • gestión del jefe este evento es un esfuerzo, por formar y forjar jefaturas eficientes, productivas y con un alto grado de responsabilidad, pero sin olvidar los principios filosóficos de la empresa. a lo largo del evento se mostraran las diferentes situaciones en las que un jefe debe buscar soluciones que sean las más adecuadas. Lo anterior sin perder de vista la integridad, dignidad y respeto de la persona al finalizar los módulos, el participante: • contara con los conocimientos teóricos y prácticos para un ejercicio de jefatura eficiente con base a los principios filosóficos de la empresa. • habrá compartido experiencias personales al presentar casos, además de observar conductas distintas de otros jefes; que permitirán que comprenda de una mejor forma el uso de las herramientas que proporcionan los módulos para el ejercicio de la jefatura. • pondrá en práctica los conocimientos adquiridos en cada módulo y recibirá retroalimentación de su participación. este evento está conformado de 14 módulos: módulo 1: principios básicos módulo 2: escuchar con comprensión módulo 3: atención a las inquietudes de los colaboradores módulo 4: superación de la resistencia al cambio módulo 5: fijando metas con los colaboradores módulo 6: verificando metas con los colaboradores módulo 7: ampliando metas con los colaboradores módulo 8: reconocimiento ¿cómo darlo? módulo 9: corrección del comportamiento problema módulo 10: manejo de conflictos módulo 11: acciones disciplinarias módulo 12: terminación de la relación laboral módulo 13: coaching módulo 14: ejercicio de simulación para el ejercicio de la jefatura. de acuerdo con sus necesidades, pueden impartirse los catorce módulos o bien elegir los módulos que se consideren más adecuados para sus necesidades. metodología la metodología a usarse a lo largo del evento es a partir de la búsqueda de la construcción del conocimiento por parte de los participantes. para facilitar su participación se entregará material previo a las sesiones, mismo que deberán leer como requisito de ingreso al evento. al partir de la exposición de cada tema por el instructor, se buscará la mayor participación posible de los asistentes, por medio de preguntas formuladas por los participantes. después se llevarán a cabo dos dramatizaciones en cada módulo, éstas serán realizadas por participantes voluntarios; el grupo evaluará la participación y cumplimiento de los voluntarios en base a lo expuesto en cada módulo, se contestará el manual del participante y se realizará un análisis grupal. el grupo se dividirá desde el principio en 3 equipos que trabajarán así hasta terminar el evento. Se fomentará la integración del grupo a través de la construcción de acciones clave, además de analizar y desarrollar cada una de ella. después cada equipo expondrá en una hoja de rotafolio las conclusiones a las que se haya llegado. a cada participante se le entregara un manual (manual del participante), éste será para que el asistente al evento realice las actividades. la actividad principal a fomentar será la de propiciar el intercambio de experiencias personales y la aplicación de los módulos para el ejercicio de jefatura en los casos que se presenten durante el evento.



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